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“大干二季度 大打翻身仗”-南京百思特召开一季度营销工作会议
“大干二季度 大打翻身仗”-南京百思特召开一季度营销工作会议
 

  2019年4月8日-12日,南京百思特制药召开了一季度营销工作总结会议,公司营销中心、总经办及财务部共计27人参加了此次会议,另外公司还特邀了上海鹰雁企业管理咨询有限公司的许总和陈总参加,会议由营销中心沈总主持。

  4月8日中午,各地营销人员一到会场,就在各区域督导的指导下开始了分组讨论,认真总结各区域一季度工作得失。9日上午各办事处负责人逐个汇报各区域一季度工作完成情况,总结得失及汇报二季度工作计划,并由公司相关领导及咨询公司领导现场提问,讨论互动,会议气氛热烈,大家收获良多。

  9日下午公司还给一季度工作表现突出的办事处负责人进行了表扬,并颁发了证书和奖金。

  10日上午的会议首先由营销中心沈总宣读了营销中心政策变革方案,接着由营销中心孙总重点解读了变革方案,沈总和孙总表示,营销政策变革是为了更好的理顺公司组织架构,鼓励一线人员扩大二级销售和做好精细化招商,与会人员观点一致:公司一季度销售达成率不理想,改革迫在眉睫,大家围绕着变革方案细则,开始了热烈的讨论,咨询公司的许总和陈总也为销售团队献计献策。
 

  最后鹿总给大家总结道:二季度我们将用新的改革、新的面貌开始新的征程。“大干二季度,大打翻身仗”这是二季度的主旋律,公司上下都要把大力支持营销中心工作作为工作重点,营销中心的领导和和区域的督导一定要将政策变革方案的细则宣贯到位,一线人员对政策了如指掌,才有动力努力拼搏。

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